3月27日，農(nóng)墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)譚良良，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理羅掌華率隊(duì)到綠色食品集團(tuán)調(diào)研，深入了解該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，分析面臨形勢(shì)，采取強(qiáng)有力措施落實(shí)今年重點(diǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決扛起把生豬屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)盡快培養(yǎng)成為農(nóng)墾集團(tuán)第三大支柱產(chǎn)業(yè)的大旗，為農(nóng)墾集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)全國(guó)一流食品企業(yè)貢獻(xiàn)力量。農(nóng)墾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李金剛、黃河、蔣旭雄參加調(diào)研。
調(diào)研采用“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”專題會(huì)形式召開。譚良良主持召開專題會(huì)，綠色食品集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該公司的改革發(fā)展工作情況以及下一步工作思路。
譚良良表示，去年綠色食品集團(tuán)順利完成營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。邕之泰公司生豬屠宰數(shù)字化工廠建設(shè)成效顯著，“生鮮生產(chǎn)數(shù)據(jù)流通應(yīng)用推動(dòng)產(chǎn)銷一體化協(xié)同優(yōu)化”榮獲國(guó)家工信部“2024年工業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)要素應(yīng)用場(chǎng)景典型實(shí)踐案例”，并被自治區(qū)工信廳認(rèn)定為“2024 年廣西數(shù)字化車間”，實(shí)現(xiàn)今年一季度“開門紅”。但在發(fā)展進(jìn)程中也存在一些問題，如部分經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)不夠理想，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效不夠高，企業(yè)發(fā)展不夠平衡等。
譚良良強(qiáng)調(diào)，生豬屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)墾集團(tuán)“新的增長(zhǎng)動(dòng)能、新的利潤(rùn)支柱”五大板塊中的一環(huán)，該板塊的發(fā)展正處于“青少年”時(shí)期，前有標(biāo)兵，后有追兵。綠色食品集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，務(wù)必把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到農(nóng)墾集團(tuán)的決策部署上來，堅(jiān)決扛起把生豬屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)盡快培養(yǎng)成為農(nóng)墾集團(tuán)第三大支柱產(chǎn)業(yè)的大旗。
為高效推進(jìn)下階段工作，譚良良提出了八個(gè)方面要求。
一是堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大“一產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)量的增長(zhǎng)、質(zhì)的提升。
二是遵循“三個(gè)一批”路徑，走并購(gòu)?fù)顿Y建設(shè)兩條路，迅速擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，確保投資一家成功一家。
三是堅(jiān)定不移對(duì)標(biāo)對(duì)表行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，積極穩(wěn)妥發(fā)展肉制品加工產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)與永新畜牧集團(tuán)的內(nèi)部合作，年內(nèi)落地1個(gè)肉制品精深加工項(xiàng)目，搶占市場(chǎng)份額，提升豬肉產(chǎn)品的下游附加值，力爭(zhēng)把肉制品加工產(chǎn)業(yè)打造成為廣西的“百事可樂”。
四是以合作為主、自營(yíng)為輔的模式，探索建設(shè)新型冷鏈物流配送體系。同時(shí)，堅(jiān)定不移優(yōu)服務(wù)，抓好產(chǎn)品供給、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大“兩平臺(tái)”規(guī)模；堅(jiān)定不移強(qiáng)管理，千方百計(jì)提質(zhì)增效。要充分發(fā)揮肉類產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的作用，強(qiáng)化“一盤棋”思想，積極協(xié)同推動(dòng)生豬集采工作。要拓展市場(chǎng)空間，開拓粵港澳大灣區(qū)市場(chǎng)，進(jìn)一步拓寬“九進(jìn)”業(yè)務(wù)；要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，守牢安全發(fā)展底線。
五是狠抓國(guó)企改革，加大三項(xiàng)制度改革力度。健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，推行管理人員任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)“能上能下”；深化勞動(dòng)用工制度改革，依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系，暢通“能進(jìn)能出”通道。通過制度創(chuàng)新釋放改革紅利，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
六是堅(jiān)持科技興企戰(zhàn)略，增強(qiáng)科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。大力推進(jìn)“人工智能+”賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，將人工智能、信息化、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理深度融合，對(duì)生產(chǎn)流水線進(jìn)行改造，真正實(shí)現(xiàn)減員增效。
七是堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍培養(yǎng)。在混改企業(yè)中更靈活地推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)活力。
八是堅(jiān)決抓好全面從嚴(yán)管黨治黨。突出抓好基層黨建工作“十個(gè)一”，深入推進(jìn)基層黨建“五基三化”系列行動(dòng)，充分發(fā)揮黨委從嚴(yán)管黨治黨主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的作用，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
羅掌華表示，今年一季度綠色食品集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭良好，希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，并從四個(gè)方面提出要求。
一是將企業(yè)利潤(rùn)與產(chǎn)業(yè)掛鉤。在生豬屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，必須緊扣產(chǎn)業(yè)脈搏，以利潤(rùn)為目標(biāo)，管好“兩頭”、深耕中端、控制成本，強(qiáng)化協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型發(fā)展躍升，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙突破。
二是用規(guī)劃引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。以戰(zhàn)略思維把握生豬屠宰及肉制品加工產(chǎn)業(yè)變革趨勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展規(guī)模等方面科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，將規(guī)劃轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)鏈，打造核心產(chǎn)品，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三是依靠團(tuán)隊(duì)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展。管理團(tuán)隊(duì)要精簡(jiǎn)高效，技術(shù)團(tuán)隊(duì)要專業(yè)實(shí)用，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)要靈活肯干。在人才培養(yǎng)上，堅(jiān)持外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，有針對(duì)性開展培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)人員成長(zhǎng)為職業(yè)化人才。
四是借助科技提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持以降本增效、提質(zhì)增效為前提，推動(dòng)人工智能技術(shù)與生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等全鏈條深度融合。通過數(shù)字化改造提升資源配置效率，讓科技創(chuàng)新真正成為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。
農(nóng)墾集團(tuán)總部有關(guān)業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人，綠色食品集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層副職以上負(fù)責(zé)人、在邕三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，邕外三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參會(huì)。
（潘雪玲）
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