春天，向來是播種希望的季節(jié)，那明媚的春光，始終眷顧著辛勤的耕耘者、勇敢的創(chuàng)業(yè)者與堅毅的實干者。
今年一季度，廣西糖業(yè)集團（以下簡稱“廣糖集團”）干部職工全面開啟實干模式，以實際行動助力集團朝著打造全國制糖業(yè)“標桿、示范、龍頭”企業(yè)的目標大步邁進。在機器轟鳴的制糖生產(chǎn)車間，在熱火朝天的項目建設工地，在廣袤無垠的蔗田之中，到處都能看到實干者們忙碌而矯健的身影。他們斗志昂揚、干勁十足，為實現(xiàn)全年目標注入強勁動力。
今年以來，在農(nóng)墾集團的堅強領(lǐng)導下，廣糖集團貫徹落實習近平總書記關(guān)于廣西糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求，秉持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，全力以赴推動生產(chǎn)經(jīng)營工作，經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。在2024/2025年榨季，產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓，白砂糖一級A糖比例持續(xù)穩(wěn)定保持在100%；產(chǎn)糖率、打包率、白砂糖一級A糖比例三大指標均創(chuàng)下集團歷史新高；今年一季度完成總榨蔗量405.66萬噸，同比增加81.34萬噸。
農(nóng)務攻堅，固本強基
廣糖集團立下目標，要在2025年實現(xiàn)甘蔗種植面積突破210萬畝，甘蔗總產(chǎn)量達到900萬噸以上，進一步夯實集團高質(zhì)量發(fā)展的農(nóng)務根基。
廣糖集團金光制糖公司蔗區(qū)甘蔗機械化種植，圖為蓋膜現(xiàn)場 韋志仙/攝
一年之計在于春，春耕時節(jié)至關(guān)重要。廣糖集團的固基擴面工作穩(wěn)步推進，截至3月底，已落實改擴種任務面積31.48萬畝，其中擴面意向面積5.9萬畝，凈增面積25.58萬畝。接下來，廣糖集團旗下各制糖企業(yè)將繼續(xù)緊密加強與當?shù)卣臏贤?lián)系，全力推動加快實施退桉、退果等非農(nóng)化、非糧化改造工作，確保改擴種甘蔗項目無縫對接、順利開展。
漫步在廣糖集團蔗區(qū)，機聲隆隆，田間地頭處處洋溢著春耕的熱潮。廣糖集團上下協(xié)同一心，堅持早部署、早謀劃，大力推行“邊砍運、邊宿根、早種植”工作計劃。以自營基地培育良種為依托，以種莖加工廠脫毒為關(guān)鍵抓手，對蔗種進行統(tǒng)一調(diào)度，切實保障農(nóng)戶蔗種能夠及時供應。面對持續(xù)的干旱天氣，各制糖公司迅速反應、提前謀劃，積極籌備抗旱資金，周密安排抗旱設施，全力以赴保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為下一個榨季實現(xiàn)高糖高產(chǎn)奠定堅實基礎。
廣糖集團廖平制糖公司蔗區(qū)開展春耕生產(chǎn)機械化作業(yè)。凌有榮/攝
廣糖集團持續(xù)推進“強芯工程”一體化建設，種莖加工廠已初見成效。截至3月下旬，廣糖集團已有6家種莖加工廠開工建設，實現(xiàn)供種面積1.5萬畝，在一定程度上有效緩解了部分蔗區(qū)供種不足的難題。今春，各蔗區(qū)糖企將黨建工作與甘蔗種植業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，“活力廣糖?甜蜜八桂”志愿服務隊積極開展三下鄉(xiāng)服務活動，走村入戶為蔗農(nóng)提供指導。通過“田間課堂”培訓與專業(yè)講解，加深農(nóng)戶對擬推廣甘蔗良種的認識和理解，得到農(nóng)戶充分認可并積極主動參與種植。
目前，廣糖集團各下屬糖企對原料蔗種植的蔗地選擇、甘蔗種植品種、肥料使用原則、病蟲草害防治等方面都制定了嚴格規(guī)定。農(nóng)務部門定期組織蔗農(nóng)培訓，并深入田間地頭進行監(jiān)督指導，切實筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“基本盤”，穩(wěn)穩(wěn)端牢“糖罐子”。
精細管理，增產(chǎn)增效
廣糖集團始終將“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展”的理念融入生產(chǎn)的每一道工序，從細微之處著眼，強化精細化管理，力求生產(chǎn)指標實現(xiàn)新突破。為保障食糖質(zhì)量，筑牢“舌尖上的安全防線”，廣糖集團細化質(zhì)量管理流程，從原料蔗種植、生產(chǎn)制造、檢驗分析、倉儲管理到售后服務，全過程建立了嚴格的質(zhì)量控制體系。通過多措并舉、齊抓共管，產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升。
廣糖集團蔗區(qū)聯(lián)合機收甘蔗 江瑋/攝
2024/2025年榨季，廣糖集團榨蔗總量達705.8萬噸，位居全區(qū)第二。實際日均榨蔗量7.91萬噸，相比上榨季增加了1572噸/日。通過持續(xù)強化精細化管理，該榨季廣糖集團各項主要技術(shù)指標大幅提升，其中混合糖產(chǎn)率達到13.44%，超過全區(qū)平均水平，露塘制糖公司混合產(chǎn)糖率更是高達14.66%，在區(qū)內(nèi)單個糖廠排名第一。各制糖公司的節(jié)約蔗渣率均有不同程度的提高，通過深挖內(nèi)部潛能、填平補齊短板、加強熱能回收利用、提升日榨蔗能力，節(jié)能效果顯著。與上個榨季相比，多節(jié)約蔗渣13.29萬噸，按照250元/噸蔗渣計算，增加了約3300萬元的效益。
廣糖集團紅河制糖公司自動化裝包車間 江瑋/攝
廣糖集團防城精制糖公司智能化、自動化設備控制中心。江瑋/攝
廣糖集團在強化榨季精細化管理的同時，還與專業(yè)團隊檢查指導緊密結(jié)合，充分發(fā)揮“廣糖集團勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”的示范引領(lǐng)作用，大力推進節(jié)能減耗、降本增效和技術(shù)改革創(chuàng)新工作。充分發(fā)揮專業(yè)維修團隊及專業(yè)技師的優(yōu)勢，在檢修技改、工藝技術(shù)、技能培訓、過程管控、生產(chǎn)查定等方面進行深入檢查和精準指導，有效促進了生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的全面提升。下一步，廣糖集團將持續(xù)推進兩個“四化改造”，以“四化改造”推動生產(chǎn)水平提升。
創(chuàng)新舉措，科學營銷
廣糖集團堅持把市場開發(fā)作為“一把手”工程，大力實施“走出去”營銷戰(zhàn)略，積極拓展市場邊界，主動擴大市場腹地范圍，精耕細作，進一步優(yōu)化市場布局，針對重大戰(zhàn)略客戶、重要食糖市場實施重點突破。企業(yè)營銷團隊發(fā)揚“爭、闖”的工作作風，以時不我待的沖勁，全面完成一季度目標任務。
一季度，廣糖集團通過創(chuàng)新舉措提升營銷質(zhì)效。穩(wěn)節(jié)奏，精準把握銷售節(jié)點。根據(jù)市場行情變化，靈活調(diào)整銷售節(jié)奏，充分利用電子交易平臺，采用現(xiàn)貨與平臺、期貨相結(jié)合的方式開展食糖現(xiàn)貨購銷貿(mào)易，扎實做好現(xiàn)貨銷售工作。同時，強化風險意識，深化對市場的分析與研判，全面提升對市場、合同、貨權(quán)以及供應鏈等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險管控能力，確保貿(mào)易活動安全、合規(guī)。
廣糖集團糖酒產(chǎn)品亮相第112屆糖酒會 陳思羽/攝
當前，廣糖集團正積極謀劃推動銷售智慧化建設，構(gòu)建市場行情信息化數(shù)據(jù)庫，充分運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提高市場行情分析研判的準確性。精準把握市場行情波動帶來的機遇，在貿(mào)易業(yè)務風險可控的前提下，通過現(xiàn)貨、平臺、期貨相結(jié)合的多元化經(jīng)營模式，積極拓展貿(mào)易業(yè)務，保持集團貿(mào)易營收持續(xù)穩(wěn)定增長，確保完成年度營收目標任務。另一方面，加快推動品牌整合，加大品牌宣傳和推廣力度，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，樹立良好口碑，滿足消費者多元化需求。
“下一步，我們將進一步堅定信心、迎難而上，以‘拼’的勁頭、‘實’的作風、‘創(chuàng)’的擔當，推動企業(yè)實現(xiàn)‘雙過半’，為集團打造全國制糖業(yè)‘標桿、示范、龍頭’企業(yè)，助力農(nóng)墾集團高質(zhì)量建設全國一流食品企業(yè)邁上新臺階貢獻更大力量！”廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍信心滿滿地表示。
（江 瑋）
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